In Zeiten von stetem Wandel, hohem Druck und Unsicherheit wird Resilienz zu einer Schlüsselkompetenz für Führungskräfte. In diesem Online-Seminar reflektieren Sie Ihre eigene Widerstandskraft, entwickeln Strategien für eine gesunde Selbstführung und erfahren, wie Sie Ihr Team achtsam und stabilisierend durch herausfordernde Phasen begleiten können. Sie lernen, wie eine resiliente Haltung, eine klare Kommunikation und eine förderliche Führungskultur dazu beitragen, psychische Belastungen zu reduzieren und Motivation sowie Vertrauen im Team nachhaltig zu stärken.

Das Seminar liefert praxisnahe Impulse, fördert die persönliche Weiterentwicklung und unterstützt Sie dabei, Resilienz nicht nur individuell, sondern auch als Führungsaufgabe zu begreifen. Denn wer selbst stabil ist, kann auch andere besser durch Krisen und Veränderungen führen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungsstärke zu vertiefen und eine gesunde Teamdynamik zu fördern.


Inhaltsauszug:
• Was bedeutet Resilienz – individuell und im Führungskontext?
• Die sieben Säulen der Resilienz in der Führungspraxis
• Selbstführung unter Druck: innere Antreiber erkennen, bewusster steuern
• Resilienzfördernde Kommunikation: zuhören, orientieren, stärken
• Psychologische Sicherheit im Team: Vertrauen und Verantwortung ausbalancieren
• Führungsverhalten in schwierigen Phasen

Ziele des Seminars:
• Eigene Resilienz als Führungskraft erkennen und stärken
• Stress- und Drucksituationen konstruktiv begegnen
• Resilienz als Führungsaufgabe verstehen
• Mitarbeitende achtsam, motivierend und stabilisierend begleiten
• Einflussfaktoren für psychische Widerstandskraft im Team erkennen und fördern

Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleitungen und HR-Verantwortliche, die ihre eigene Stabilität reflektieren und eine gesunde, widerstandsfähige Teamkultur aufbauen möchten.